img

ДИКТАТОР. ЛИДЕР. МЕНЕДЖЕР.

Прокачайте недостающие навыки, устраните сбой в системе и создавайте мощные команды, которые работают как машина и приносят прибыль

ХОЧУ РОСТ ДОХОДА

ПРАКТИЧЕСКАЯ БИЗНЕС-ПРОГРАММА ПО УПРАВЛЕНИЮ
для руководителей
и собственников бизнеса

3 СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ РЕАЛИЯХ

ico

«Я бываю то лисой, то львом. Весь секрет управления в том, чтобы знать, когда следует быть тем или другим»

Наполеон Бонапарт img
90%

управленцев сталкиваются
с этими проблемами:

  • 01/ Работаете 24/7. Увязли в операционке. Проблемы с делегированием.
  • 02/ Низкая вовлеченность и мотивация команды.
  • 03/ Текучка кадров. Нет обучения и системы.
  • 04/ Нет стратегии, не хватает лидерских навыков и качеств.
  • 05/ Хаос. Не понятно, кто чем занимается и за что отвечает. Никто ничего не успевает.
  • 06/ Бессистемная постановка и выполнение задач, отсутствие контроля.
  • 07/ Вы выживаете, а не развиваетесь.
  • 08/ Нарушена коммуникация между отделами, постоянные конфликты и претензии.

А вы хотите навести порядок в управлении, вырасти в доходах и прибыли и вывести компанию в ТОП?

ПОДРОБНЕЕ О ПРОГРАММЕ

КОМУ ТОЧНО БУДЕТ ПОЛЕЗНО

img

Собственникам бизнеса

img

ТОП-менеджерам организаций

img

Фрилансерам, которые управляют командой

img

Генеральным и коммерческим директорам

img

Руководителям и начальникам отделов

На программах Академии
переговоров обучаются

img
img
img
img
img
img
img
img
img
img
img
img
img
img
img
img
img
img
img
img
img
img
img

ПРОГРАММА
ОБУЧЕНИЯ

img
ЧАСТЬ 1

Я - РУКОВОДИТЕЛЬ. ЛИЧНОСТЬ

Разбираем темы:

  • Состояние.
  • Мышление руководителя.
  • Миссия и цели.
  • Жизнь вне работы.
  • 3 стиля управления. Определяем свой стиль.

Результат:

  • Узнаете какой стиль стратегического управления подходит вам и вашей компании для масштабирования и роста дохода.
  • Поймете каких ключевых действий вам не хватает для выхода из операционки и внедрите их в свое дело.
  • Поставите бизнес-цели и пропишите миссию.
  • Получите инструменты для восполнения ресурса и жизненного баланса (гармония между бизнесом и личной жизнью).
ЧАСТЬ 2

МЕНЕДЖЕР

Разбираем темы:

  • Управление процессами.
  • Системный анализ.
  • Стратегия. Тактика. Оперативка.
  • Система планирования.
  • Регулярный менеджмент. Не искусство, а наука. Панель управления. Показатели.
  • Постановка и контроль задач.
  • Руководитель и ассистент.
  • Делегирование.
  • Мотивация. Поощрение, наказание. Система KPI, за и против.
  • Управление удаленными сотрудниками.
  • Финансы и менеджер.

Результат:

  • Уйдете от хаоса в бизнесе и внедрите системный подход к ключевым процессам, чтобы обеспечить стабильную прибыль.
  • Овладеете и внедрите новейшие законы управления процессами и людьми для (стабилизация) - докрутим.
  • Проанализируете организационную структуру, выявите вектор развития команды, поймете какие люди “сжирают” ваши деньги, а кто “генерирует” вам выручку.
  • Оцифруете все показатели, поймете какие из них отслеживать ежедневно, чтобы не терять деньги.
  • Разберем из чего складывается мотивация и как влиять на эффективность сотрудников (даже на удаленке). Создадите систему мотивации для своей команды.
  • Получите инструменты управления прибыльностью через управление финансами компании.
img
img
ЧАСТЬ 3

ЛИДЕР

Разбираем темы:

  • Управление людьми.
  • Создание команды. Найм, обучение, увольнение.
  • 7 типов подчиненных и как ими управлять.
  • Нематериальная мотивация. Мотивация удаленных команд.
  • Положительное решение конфликтов.
  • Выгорание сотрудников.
  • Прокрастинация.
  • Тайм менеджмент.
  • Система клиентоцентричности.

Результат:

  • Станете лидером для своей команды и научитесь вдохновлять сотрудников на высокие результаты.
  • Выстроите работающую систему найма, детально разберете инструментарий как нанимать, как собеседовать, как легко вводить в должность.
  • Составите профили должности ключевых сотрудников.
  • Заложите основу эффективного управления и создания крепкой команды.
  • Научитесь управлять вовлеченностью людей в рабочий процесс для развития в них ответственности за результат, и повышения общей эффективности команды.
ЧАСТЬ 4

КРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Разбираем темы:

  • Особенности управления и поведения в кризисы.
  • Умеренная диктатура.
  • Штурвал во время шторма.

Результат:

  • У вас будут четкие инструменты действий в ситуации неопределенности или кризиса.
  • Вы поймете на какие показатели в первую очередь влиять, чтобы обеспечить стабильную прибыль.
  • Узнаете как работать с командой и поддерживать мотивацию.
  • Также мы с вами разберем стресс-менеджмент для руководителей.
img
img
ЧАСТЬ 5

ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА НА ИНОСТРАННЫХ РЫНКАХ

Разбираем темы:

  • Выход на иностранные рынки.
  • Релокация бизнеса.

Результат:

  • Разберем пошаговый план действий выхода на иностранные рынки, как правильно вести бизнес за границей и релоцировать бизнес.
img

Автор и ведущий программы ИГОРЬ РЫЗОВ

  • Генеральный директор компании в строительной отрасли
  • Основатель сети алкомаркетов
  • Генеральный директор компании-дистрибьютера алкогольной продукции

Дважды обладатель высшей премии «Деловая книга года» по версии pwc за книги:

  • «Кремлевская школа переговоров»
  • «Переговоры с монстрами»

Основатель Академии переговоров Игоря Рызова

  • Обучились более 300 000 человек

Основатель университета бизнеса «Время Первых»

  • провели 10 форумов на аудиторию 20 000 человек по темам управления, продаж, маркетинга с участием ТОПовых спикеров России и Мира

Ведущий бизнес-тренер по переговорам,
продажам, построению системы продаж

Автор 6-ти книг-бестселлеров

Образование

  • Белорусский государственный университет (1999) - Факультет экономики и бизнес-технологий; Факультет прикладной математики и информатики
  • Сamp Negotiation Institute (CША, 2011) – полный очный курс обучения по программе подготовки специалистов по переговорам, Система Джима Кэмпа
  • Karrass Negotiation Program (2015) - Программа подготовки специалистов по переговорам Честер Ли Каррасса, мирового лидера в обучении переговорам
  • Harvard Law School (2016-2017) - Program on Negotiation and Leadership Bargaining with the Devil

Финишер гонок IronStar, IronMan, Siberman

0

лет в бизнесе и переговорах

0

лет в коммерческой сфере на руководящих должностях

0

лет в обучении

Единственный автор в России, чья книга переведена на 12 языков и издается в 12 странах мира.

«Кремлевская школа переговоров»

img
img
img
img
img
img
img

Автор лучших книг по ведению переговоров и по продажам

img

Как вести переговоры с сильными оппонентами. Обладатель премии "деловая книга года в России 2018" (премия учреждена компанией PwC)

img

Пособие для "плохих" продавцов. Вы найдете здесь ключевые правила ведения эффективных переговоров в сфере продаж. (2020г.)

img

Правила успешных переговоров в мессенджерах и социальных сетях. (2021г.)

img

Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе. (2021г.)

ПРИГЛАШЕННЫЕ
ЭКСПЕРТЫ

Наставники курса

img

АЛЕКСЕЙ ПАШИН

Опыт работы:

  • Управляющий партнер ООО «Храпуновский инструментальный завод»
  • Директор по маркетингу и продажам ООО «МК ПРОММАТЕРИАЛЫ» (официальный дилер АО «Омутнинский металлургический завод»)
  • Коммерческий директор Академии переговоров Игоря Рызова
  • Автор и ведущий более 20 тренингов
  • Участник международных проектов и конференций
img

МИХАИЛ МИХАЙЛОВ

Консультант по управлению
и организационному развитию

Опыт работы:

  • Более 15 лет предпринимательского и управленческого опыта
  • Генеральный директор и собственник ИТ-компании «АМС-системс»
  • Руководитель российского подразделения глобального облачного провайдера Lunacloud
  • Основатель консалт-бюро mikhailov.biz
  • Член Совета Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению

Работа с VIP наставниками

01/

Возможность общаться лично, получать обратную связь по заданиям и ответы на вопросы

02/

Еженедельные мастермайнды с разборами

03/

Индивидуальный трекинг на пути к целям

04/

Создание индивидуальной стратегии развития

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:

img

Перестанете все тащить на себе и работать 24/7

img

Научитесь делегировать и создавать команды, которые приносят результат, а не оправдания

img

Осознаете свои слабые стороны, усилите сильные и начнете управлять разумно

img

Повысите ваше влияние на сотрудников, найдете ключик к каждому подчиненному

Прокачаете профессиональные управленческие компетенции

img

Систематизируете бизнес-процессы, найдете баланс дом-работа

img

Освободите время для личных целей, стратегического развития и запуска новых проектов

img

Научитесь эффективно управлять удаленными сотрудниками

img
А самое главное:

сможете выстроить эффективную систему в бизнесе и сделать его управляемым, чтобы расти в 2-5 раз в выручке и личном доходе.

ФОРМАТ УЧАСТИЯ И ЦЕНА

Тариф

Стандарт

Для руководителей
и начинающих

1 модуль.

Я руководитель. Моя личность. Определяем свой стиль.

2 модуль.

Управление процессами

3 модуль.

Создание команды

4 модуль.

Кризисное управление

  • Обратная связь по домашним заданиям
  • Комплект инструкций и шаблонов
  • Тестирования для закрепления материала
  • Чат для общения и поддержки
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Доступ на 6 мес
Тариф

Бизнес

Для предпринимателей с небольшой
командой и ТОП-менеджеров

Прохождение с трекером
1 модуль.

Я руководитель. Моя личность. Определяем свой стиль.

2 модуль.

Управление процессами

3 модуль.

Создание команды

4 модуль.

Кризисное управление

5 модуль.

Выход на иностранные рынки

  • Обратная связь по домашним заданиям
  • Прохождение с трекером
    (3 встречи с трекером для обсуждения задач и помощи в их решении)
  • Мастермайнд с экспертом курса
  • Комплект инструкций и шаблонов
  • Диплом о профпереподготовке по специальности «Стратегический менеджмент»
  • Игра «Монетизатор»
  • Тестирования для закрепления материала
  • Чат для общения и поддержки
  • Доступ на 8 мес
Тариф

VIP

Для предпринимателя нацеленных
на рост и масштабирование

Прохождение с VIP-наставником
1 модуль.

Я руководитель. Моя личность. Определяем свой стиль.

2 модуль.

Управление процессами

3 модуль.

Создание команды

4 модуль.

Кризисное управление

5 модуль.

Выход на иностранные рынки

  • Прохождение с VIP наставником и обратная связь по домашним заданиям
  • Мастермайнд с наставником  (1 раз в неделю)
  • Возможность учиться командой (до 3х чел)
  • Комплект инструкций и шаблонов
  • Онлайн стратегическая сессия  «под ключ» 
    Индивидуальная работа с вами и вашей командой для определения точек роста и составления карты развития
  • Игра «Монетизатор»
  • Тестирования для закрепления материала
  • Чат с наставником
  • Диплом о профпереподготовке по специальности  «Стратегический менеджмент»
  • Доступ на 1 год

Диплом о профессиональной
переподготовке по специализации

«Стратегический и операционный менеджмент»

img

ОТВЕТЫ НА ПОПУЛЯРНЫЕ ВОПРОСЫ

img
Как будет проходить обучение?
  1. Вы получаете доступ к личному кабинету онлайн-школы на платформе Геткурс
  2. Просматриваете урок в течение недели и выполняете домашнее задание
  3. Работаете с куратором, трекером или наставником, также у вас будет чат с участниками в Телеграм
  4. Встречаетесь на мастермайндах
  5. По завершении обучения вы получаете диплом об успешном окончании онлайн-школы
  6. Работа над вашим бизнесом в рамках курса идет 2 месяца, доступ в зависимости от тарифа от 6 до 12 месяцев
Что делать, если я не могу присутствовать на уроках в 10.00?

Уроки выложены на платформе, уроки в записи можете смотреть в любое время.

Встречи и мастермайнды согласовываются исходя из удобного времени для большинства участников, Вы можете заранее задать вопрос, его разберут на встрече и потом посмотреть встречу в записи.

Да, в зависимости от тарифа, Вы будете работать либо с трекером, либо с наставником.

Вы можете воспользоваться нашей рассрочкой. Выбрать минимальный пакет, далее при необходимости повысить тариф. Также есть оплата сервисом ДОЛЯМИ.

Да, обучение в среднем занимает 2 часа в неделю. Вы можете спланировать под свой личный график.

У вас есть доступ к курсу от 6 до 12 месяцев в зависимости от тарифа. Встречи с трекерами и наставниками вы согласовываете индивидуально. При любых вопросах можно обратиться в тех.поддержку.

Если я не смогу самостоятельно внедрить полученный материал, могу ли я рассчитывать на помощь?

Можно ли оплатить обучение через юридическое лицо? В рассрочку? В кредит? А разбить платеж на год?

Реально ли совмещать обучение с работой?

Что делать, если я не успею внедрить все за время обучения?

Готовы повысить экспертность и вместе
с командой выйти на новый уровень?

Тогда – вперед!

Остались вопросы? напишите нам

online@ryzov.ru

Хотите определить свои точки роста и получить рекомендации запишитесь на бесплатную диагностическую сессию

Записаться